摘要:随着各种管理工具在预算管理中的应用,平衡计分卡对预算管理的作用也 在管理中得到了验证。但从实际来看,平衡计分卡在企业管理中的应用,人们 对其所带来的效果存在着较大的争议,也使得平衡计分卡在预算管理中的应用 被蒙上了一层面纱。基于此,对预算管理与平衡计分卡进行全面分析,分析其 结合应的必要性与可行性,并通过苏宁易购的实践对应用加以验证。
第一部分绪论,主要介绍选题背景及意义,对预算管理的发展情况进行介 绍,阐明本研究的研究方法、创新点与不足之处;第二部分是主要理论介绍, 包括研究的第 2 章、第 3 章和第 4 章。主要介绍预算管理理论与平衡计分卡理 论,以及平衡计分卡在预算管理中应用的可行性分析;第三部分是案例分析, 对苏宁易购利用平衡计分卡进行预算管理的实践进行分析,验证将平衡计分卡 应用于预算管理的可行性;第四部分指出了将平衡计分卡应用到预算管理应该 注意的问题,并对全文进行总结。
关键词:预算管理;平衡计分卡;苏宁易购
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-1
(一)选题背景与意义-1
(二)研究目的-1
(三)预算管理国内外发展现状-1
(四)本文的研究方法、创新与不足-2
二、全面预算管理概述-3
(一)全面预算管理的概念-3
(二)全面预算管理的特点-3
(三)管理流程-3
(四)全面预算管理的作用-4
(五)传统的全面预算管理的内在缺陷-4
三、平衡计分卡理论概述-5
(一)平衡计分卡内涵-5
(二)平衡计分卡四个维度-5
(三)平衡计分卡作用-5
四、基于平衡计分卡全面预算管理实施的可行性-6
(一)将平衡计分卡引入全面预算管理的必要性-6
(二)将平衡计分卡引入全面预算管理的可行性-6
(三)理论基础-6
五、苏宁易购案例分析-7
(一)公司基本情况-7
(二)公司实行平衡计分卡全面预算管理的必要性-7
(三)苏宁公司预算管理现状分析-7
(四) 确定公司理念,战略愿景-8
(五)确定公司平衡计分卡-9
(六)利用平衡计分卡确定预算目标-9
(七)公司平衡计分卡预算管理关注的其他重点 -10
六、实施平衡计分卡预算管理应注意的问题 -10
(一)实施平衡计分卡预算管理的应注意的问题 -10
(二)未来展望 -10
七、结论 -10
参考文献 -11
致谢 -12