摘要：我国虽然是紧固件生产第一大国，但是目前国内生产的紧固件绝大多数为低强度普通紧固件，生产附加值低，大量高强度紧固件还需进口。本文主要分析了江苏的知名企业友汇五金企业的发展模式，剖析了苏州友汇五金企业竞争形势，对企业发展提出了展望。
关键词：紧固件 分析 发展
Abstract: Although china is a type of power production first, at present the domestic production type of the most common type of low strength, and low added value of production, the fastener of high strength needs to be imported. This article mainly analyses the leading enterprises in jiangsu the friends of the hardware business model, and took the hardware business enterprise competition form of enterprise development.
Keywords: fastener; analysis; development
通过研究苏州友汇五金工业有限公司，分析其将近20年的经营经历，在这么一个竞争具大的行业里，做出自己的特色，使自己的经验理念立于不败之地。该公司的产品让自己的产品深入人心，又在选址还是生产的产品上让公司的盈利更胜一筹的，这是我们经验公司都值得借鉴的地方，也可以通过其面临的问题等方面，观察该公司是如何分析困难并解决的。高效的团队合作理念是公司发展的一个重要因素：具体有企业领导管理层的领导令企业之间内部发展得到高效率的合作；多层次的管理结构为企业的发展和高层领导与底层操作层的权利得到贯穿；部门之间的协调，部门分工与整体化对于解决紧固件行业内业务与管理领域内的种种问题达到组织的目标并提高其绩效。
