摘要：本论文主要讲述了应收账款在企业中的作用，有正面作用也有反面的。对于应收账款在企业营运货币供应链上所出现的风险进行了探讨，并对这些风险进行了分析，研究出对应的政策和方法来减少这些风险对企业资金链的冲击。
关键词：应收账款； 风险； 赊销；资本证券化
Abstract: This paper focuses on the role of accounts receivable in the enterprise, both positive and negative. By discussing the risks of receivables in the business operations on the money supply chain and to analysis the risk , I work out corresponding policies and method to reduce the impact of these risks on corporate capital chain.
Keywords: accounts receivable; risk; credit; capital, securitization
企业对于应收账款的外部环境无法控制，但是对于内部环境的有效管理还是可以降低企业很多风险的。应收账款的内部控制并不是一项简单的部门间调整，而是一项系统性、长期性的工作,需要建立一套完善的制度,不能只是依靠某一个部门, 需要各部门的积极配合、共同协作，包括信用管理部，生产部，市场部，财务部等等。从内部控制环境的营造,到建立信用管理制度,再到控制营运中每个环节的落实,最后到内部控制的监督和评价,整个流程是一套完整的相互制约、相互稽核、相互监督的体系。短期内或许无法解决应收账款的坏账问题,但重要的是将应收账款加强管理和内部控制,如果每一个要素环节的控制都能责任到人,落实到位,长此以往必定可以将应收账款的坏账风险减低到企业可以承受的水平。
在实践过程中，发现应收账款内部控制的执行是有一定的困难性，关键在于诸多因素影响着内部控制的有效实施，包括信用政策的有效执行、部门间的及时沟通与协作、加强员工的风险意识以及对应收账款的管控能力、绩效考核制度的落实等等。
从中，我们可以看到的是，应收账款内部控制的建设绝不是短期内可以完成的工程，也不是单靠个体企业自身努力就可以实现的项目，我相信，它的建立与完善是一项长期而又复杂的系统工程，其中受到的不仅仅是内部因素的影响，还有外部大环境因素的影响，例如我国的市场环境、经济环境、信用文化、国家政策法规等。这就更加考验企业需要随着各方作用因素的变化而不断完善本身制度流程，提高应收账款的内部控制水平，增加相应的现金流，只有不断顺应市场变化，才能使本企业得到健康可持续发展。
