摘要: 酒店集团的并购浪潮在全球激起，然而并非所有的并购都得以达成期望。本文通过运用超常收益法（AR）、托宾Q值比率法并补充以会计指标法，以喜达屋集团对艾美酒店的并购为例，进行了国际酒店集团并购绩效分析。在文献综述、理论分析和实证研究的基础之上得到了有关并购时机、并购目标选择、并购整合等方面的结论，以期为我国酒店集团的发展提供可借鉴经验。
关键词 国际酒店集团，并购绩效，案例研究
目录
摘要
ABSTRACT
一、研究意义及目的-4
（一）理论意义-4
（二）实践意义-4
（三）研究目的-5
二、企业并购动因相关理论概述-5
（一）效率理论-6
（二）市场力量理论-6
（三）信息与信号理论-6
（四）代理理论-7
（五）自由现金流假说-7
三、当前酒店行业发展状况及酒店并购相关研究概述-8
四、喜达屋集团并购艾美酒店案例具体分析-9
（一）喜达屋集团与艾美酒店相关背景介绍-9
1.并购前艾美酒店集团简介-9
2.喜达屋酒店及度假村国际集团简介-9
（二）并购案例的绩效分析-10
1.超常收益（AR）法分析-10
2.托宾Q值比率法分析-12
2.会计指标分析法分析-14
3.核心竞争力方面分析-15
五、结论以及不足和展望-18
（一）结论-18
（二）分析的不足-20
参考文献-21
答谢-22
