摘要:人员招聘是为了满足企业发展的需要，根据其人力资源规划与工作分析的结果，寻找并吸引那些有能力又有兴趣到本公司任职的人员，并且从中选出合适的人员予以录用的过程。企业的管理与运行离不开人力资源的支持，人的作用在企业经济活动中发挥着不可替代的作用。所以人力资源管理对于企业的生存与发展起着至关重要的作用，而招聘作为人力资源引进的主要渠道更是显得尤为重要。本文旨在研究员工招聘的活动过程对企业招聘有效性的影响，通过对招聘活动各个环节的分析，剖析出每一环节对最终招聘成果的影响。在理论与实际案例研究相结合的基础上，得出了要使企业招聘的有效性得到保证，在实施招聘活动阶段，要对招聘活动的各个环节进行合理有效的控制，保证每一个环节的科学有效。企业招聘的有效与否，受到招聘活动每一环节的影响。
关键词：招聘活动 有效性 招募 筛选 录用
目录
摘要
Abstract
第一章 概论-1
1.1 研究背景-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 概念界定2
1.2 研究内容2
1.3 研究目的和意义-3
1.3.1 研究目的3
1.3.2 研究意义3
1.4 研究思路及方法-4
1.4.1 研究思路4
1.4.2 研究方法4
第二章 员工招聘的相关理论-6
2.1 国内研究现状-6
2.2 国外研究现状-9
第三章 保康公司员工招聘活动的实施现状与分析-11
3.1 背景介绍11
3.2 员工招聘活动的实施现状与分析12
3.2.1 招聘活动的实施现状-12
3.2.2 招聘活动的分析-14
3.3解决措施-18
第四章 结论21
参考文献-23
致谢-24
