目录
摘要
Abstract
一、引言-5
二、影响财务共享的具体因素-6
（一）战略规划对财务共享的影响-6
（二）流程管理对财务共享的影响-6
（三）信息系统对财务共享的影响-6
（四）组织管理对财务共享的影响-6
三、财务共享的优势与劣势-7
（一）财务共享的优势-7
1.降低成本-7
2.提高效率-7
3.提升企业竞争力以及潜在规模-8
（二）财务共享的劣势-8
1.合理的财务共享平台建设慢-8
2.过程管理水平以及意识较低-8
四、案例研究——施耐德电气有限公司财务共享案例-9
（一）施耐德电气有限公司的背景介绍-9
（二）财务共享服务中心的工作结构-9
1.应付账款组具体工作步骤-9
2.应收账款组具体工作步骤-11
3.资金组的具体工作步骤-11
4.总账组具体工作步骤-12
（三）财务共享的优化建议-12
1.强调财务共享中心的管理组织职能-12
2.强调当地业务单位的财务工作，进行财务职能转变-13
3.细化分公司的财务要求-13
五、结论-14
参考文献-16
【摘要】本文阐述了财务共享平台产生的背景原因以及意义，介绍了财务共享的概念，分析了财务共享平台需要依靠的因素主要有战略规划、流程管理、信息系统和组织管理，以及它的三个优点以及两个缺点。采用案例分析的方式，以法国的施耐德电气为案例，首先介绍了它的背景以及财务共享平台的结构，着重分析了施耐德电气财务共享中心四大组的工作流程，然后针对这些工作流程提出相应的优化建议。最后得出结论：随着全球化的趋势，财务共享已成必然趋势。
【关键词】财务共享平台 优势 劣势
