企业内部控制活动研究-以苏宁云商为例.docx

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摘要

Abstract

一、内部控制活动概述-3

(一)内部控制的含义-3

(二)控制活动的含义-3

(三)企业内部控制和控制活动的关系-3

(四)内部控制活动的意义-3

二、国内外学者对内部控制活动研究情况-4

(一)国外学者对内部控制活动的研究-4

(二)国内学者对内部控制活动的研究-5

三、苏宁云商内部控制活动分析-5

(一)苏宁云商集团股份有限公司介绍-6

(二)苏宁云商主要内部控制活动介绍-6

(四)苏宁云商内部控制活动优缺点分析-11

四、企业内部控制的改进措施-13

(一)完善ERP系统,满足大数据时代要求-13

(二)加强企业内部对内控的认同-14

(三)完善沟通系统,保障信息畅通-14

(四)立足企业文化建设,优化控制环境-14

(五)对企业准确定位,对不同经营领域制定不同的内控方案-14

五、结论-15

参考文献-16

 

摘要:控制活动实质上是一系列的制度、程序、方法、要求,企业通过这些内部控制活动,以实现控制目标。随着大数据时代的到来,建立科学、严谨、符合成本效益原则的内部控制就显得尤为重要。如果不能顺应新形势,及时调整企业内部控制活动,企业的管理必然会出现诸多问题。本文以苏宁云商为例,在互联网背景下分析其内部控制活动,总结苏宁云商内控活动的优缺点,对于存在的问题提出合理的改进措施。

关键词:内部控制  控制活动  控制优化