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摘要
Abstarct
一、绪论1
（一）研究背景、目的1
（二）相关概念1
二、影响企业集团选择财务管理模式的因素分析3
（一）企业集团内部财务部门组织结构3
（二）企业集团发展战略3
（三）企业集团所处不同发展阶3
（四）企业集团主要经营方向4
三、国内企业集团财务管理模式存在的主要问题4
（一）内部制度不完善4
（二）财务管理模式未能及时优化5
（三）资金管理环节冗杂，效率低下5
（四）财务管理缺乏统一性6
四、国外企业集团财务管理模式种类以及优点6
（一）美国式集团财务管理模式6
（二）日本企业集团财务管理模式7
（三）德国企业集团财务管理模式7
（四）国外企业集团财务管理模式的优点8
五、企业集团财务管理模式的优化办法8
（一）健全财务管理体系-8
（二）优化财务管理理念-9
（三）明确产权关系-9
（四）设立资金结算中心-9
六、结论-9
参考文献-11
摘要：企业改革是社会不断进步对企业的要求，国内企业集团大部分是由兼并、收购、重组而成的企业集团，大多甚至为了企业转型跨行业兼并收购，最后达到了经济增长的目标。然而，企业集团内部的体系建设不完善，需要尽快改变现行的管理理念，本文就此问题作出了详细的分析，针对企业改革中财务管理的改革做了全面的研究，并引用具体实例得出存在问题及弊端。在此基础之上，再以国外现行的财务管理模式为借鉴，得出有效性结论并提出关于优化财务管理模式的自身见解。
关键词：企业集团 财务管理 优化
