摘要:近几年来，财务外包模式在大连发展迅速，这种模式不但可以帮助企业专业的管理财务问题，而且可以让企业更加专注于自己的主营业务活动。很多跨国公司会将财务中的应收账款管理工作外包给服务商，委托服务商来帮助收款和管理工作。作为一项债权，应收账款是企业在经营活动中被购买单位占用的资金，是资产的重要组成部分，及时回收应收账款也是企业维持正常的经营活动的必要手段。在交易活动众多的公司中，随着业务的发展，往来活动的大量增加，就会导致往来款项的堆积，会造成应收账款的数额逐步增加，这对于企业来说是非常不利的。因此，对企业的应收账款流程化管理和控制是非常必要的，也是紧急的。
本文基于所调研的资料，采用理论与实际相结合的方式，通过对简柏特（大连）有限公司应收账款管理的案例，来探究在财务外包中如何更好的管理应收账款。全文共分为四部分，第一部分对应收账款的特点和应收账款的管理内容及对企业的影响进行概述。第二部分介绍简柏特（大连）有限公司应收账款日常管理流程。第三部分阐述简柏特公司针对客户所制定的应收账款风险控制程序。第四部分提出应收账款管理问题改进建议。
关键词：应收账款管理；财务外包；管理流程；风险控制
目录
摘要
Abstract
1 应收账款管理的内容及影响-1
1.1 应收账款的特点-1
1.2 应收账款管理的内容-1
1.3 应收账款管理对企业的影响-1
2 简柏特公司应收账款日常管理的流程-2
2.1 简柏特公司简介-2
2.2 简柏特公司的应收账款解决方案-2
2.3 简柏特公司应收账款管理效果分析-3
3 简柏特公司应收账款风险控制-5
3.1 事前控制-5
3.1.1 建立事前控制程序-5
3.1.2 为客户制定信用政策-5
3.2 事中控制-5
3.2.1 建立事中控制程序-5
3.2.2 为客户制定智能管理流程模式-5
3.3 事后控制-6
3.3.1 建立事后控制程序-6
3.3.2 为客户制定后期快速回收流程-6
4 应收账款管理的改进建议-7
4.1 国家加强监督机制与法规-7
4.2 企业自身加强内部控制制度建设-7
4.3 外包行业加强服务意识-8
结 论-9
参考文献-10
致 谢-11
