摘 要:在经济全球化的背景下，跨国公司面对巨大的国际市场，对于其实行的营销策略进行了深入的分析与探究，对于跨国公司占领全球市场来说，实现营销的国际化必然是其终极目标，但是，为了实现这一终极目标，跨国公司在各国子市场中，面对目标消费者需求的差异性，必然要进行准确分析，因此，跨国企业的本土化策略就显得尤为重要。众多的跨国公司为了巩固其在中国的战略地位，也渐渐的开始改变各自的营销策略，由被动的本土化变为为了迎合中国人的主动本土化。本文从跨国公司本土化的理论基础开始着手，探讨了跨国公司本土化策略的动因，以及本土化策略的具体表现，并论述了跨国企业实行本土化策略对我国政府以及企业发展的启示。文章以肯德基为例，通过肯德基的本土化策略的具体表现，对我国的企业发展提出建议。
关键词：跨国公司；本土化策略；餐饮行业；肯德基
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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2 研究的意义与目的-1
1.3 本课题解决的主要问题-1
第二章 跨国公司与本土化策略理论综述-3
2.1 跨国公司的含义-3
2.2 本土化策略的含义-3
2.3跨国公司实行本土化策略的动因-3
2.3.1 降低生产成本-3
2.3.2 融入东道国文化-3
2.3.3 来自于消费者的压力-3
2.3.4-树立良好的企业形象-3
第三章 跨国公司本土化策略的内容-5
3.1 品牌形象的本土化-5
3.2 人力资源的本土化-5
3.3 资本运作的本土化-5
3.4 营销方式的本土化-6
3.5 销售渠道的本土化-6
3.6 产品的本土化-6
3.7 研究开发的本土化-7
第四章 肯德基本土化策略案例分析-9
4.1 肯德基的基本情况介绍-9
4.2 肯德基经营策略的本土化-9
4.2.1 品牌本土化-9
4.2.2 产品研发本土化-10
4.2.3 营销本土化-10
4.2.4 渠道策略本土化-11
第五章 跨国公司本土化策略对我国企业发展的启示-13
5.1 在企业发展战略方面-13
5.2 在人力资源方面-13
5.3 在技术研发方面-13
5.4在跨文化沟通方面-14
5.5在企业的经营管理方面-14
第六章 结论与展望-15
6.1结论-15
6.2不足之处及未来展望-15
参考文献-16
