摘要:本文首先对作业成本法体系的发展和基础理论进行了综述，介绍了国内外作业成本法的应用情况，并将作业成本法与传统成本法进行了比较，来证明采用作业成本法能够很好的解决传统成本法下信息失真的问题，有利于公司有效进行项目成本管理，从而做出正确的决策，优化资源配置。其次，本文从三角轮胎股份有限公司成本管理的实际情况出发，以作业的角度重新审视公司成本管理中存在的问题，找出问题产生的根源并提出解决的方案，进而论证作业成本法在公司成本管理中的应用意义，找出作业成本法在三角轮胎股份有限公司应用中所遇到的问题，并给予相应的对策和建议。
关键词 作业成本法；成本管理；应用设计
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3文献综述-2
1.3.1国外相关文献综述-2
1.3.2国内相关文献综述-2
1.4研究的内容-4
1.5研究的方法和技术路线-4
1.5.1研究的方法-4
1.5.2研究的技术路线-5
2作业成本法的基本概述-6
2.1作业成本法的涵义-6
2.2作业成本法的核算程序-6
3作业成本法与传统成本法的比较-8
3.1作业成本法与传统成本法的相同点-8
3.2作业成本法与传统成本法的不同点-8
4三角轮胎股份有限公司成本核算现状-9
4.1公司简介-9
4.2成本核算现状-10
5作业成本法在三角轮胎股份有限公司的应用必要性分析-12
5.1轮胎市场销售量持续增长-12
5.2成本核算存在问题-13
6作业成本法在三角轮胎股份有限公司的应用可行性分析-14
6.1间接费用占总成本的比例较高-14
6.2拥有良好的信息系统-14
6.3 实施了较为完善的ERP系统-14
6.4拥有较高素质的管理人员-14
7作业成本法在三角轮胎股份有限公司的应用设计-15
7.1确定作业及作业中心-15
7.2确定资源-15
7.3确定作业成本动因-20
7.4分配作业中心费用-21
7.5作业成本法和传统成本法计算结果的比较-34
8作业成本法在三角轮胎股份有限公司应用中应注意的问题-36
8.1选择成本动因不宜过多-36
8.2加强各作业中心之间的联系-36
结论-37
致谢-38
参考文献-39
