摘要:随着电子商务的迅速发展,越来越多的消费者开始选择网上购物,线上销售渠道应运而生。目前,零售商可以选择发展已非常成熟的线下销售渠道,也可以顺应大数据的发展趋势,选择线上销售渠道,还可以两种销售渠道兼顾,采用双渠道。选择单渠道,零售商更易经营,风险较小,但发展空间比较受限;选择多渠道可以使零售商的销售模式更加完整丰富,但渠道之间可能会产生冲突,难以达到利润最大化。因此,选择什么渠道、遇到冲突时该如何解决等是零售商必须考虑的问题。本文论述了零售商渠道类型和特点,分析了零售渠道选择的影响因素,研究了多零售渠道之间的冲突与协调,并以苏宁为例,制定了零售商渠道选择和多渠道协调策略。
关键词:电子商务;渠道选择;双渠道零售商;协同策略
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、零售渠道类型和特点-3
(一)零售渠道的类型-5
(四)零售渠道的特点-6
三、零售渠道选择的影响因素-4
(一)市场因素-5
(四)产品/服务因素-6
(三)零售商自身因素-5
(四)环境因素-6
四、多零售渠道之间的冲突-6
(一)水平渠道冲突-7
(二)交叉渠道冲突-7
(三)垂直渠道冲突-7
五、零售商渠道选择和多渠道协调策略-8
(一)产品差异化策略-8
(二)价格策略-8
(三)促销策略-8
(四)分工策略-9
(五)确保传统渠道的利益-9
(六)运用渠道信息系统-9
六、案例分析-9
七、结论-12
参考文献-13