摘要：在互联网经济下，企业的生态布局必然会影响到企业的竞争战略。本文以腾讯公司为例，分析腾讯目前在生态布局过程中所使用的竞争战略，从生态视角发现腾讯在竞争战略实施过程中存在缺乏创新、多领域竞争、联盟结构松散以及全球化战略“水土不服”等问题，并且本文针对性地提出提高创新能力、调整多元化与专业化的比重、加强腾讯内部关联性以及重视当地本土文化等相关建议。以期为当代互联网企业在生态布局中竞争战略的选择提供一些建议。
关键词：生态战略 竞争策略 腾讯公司
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
二、国内外研究现状-1
（一）国外研究现状-1
（二）国内研究现状-2
三、互联网企业生态布局现状-4
（一）生态布局的定义-4
（二）互联网企业生态布局现状-5
四、案例研究----以腾讯公司为例-6
（一）腾讯简介-6
（二）腾讯的生态结构-7
（三）生态布局过程中腾讯的竞争战略-8
五、腾讯生态布局中竞争策略的问题分析-10
（一）追随战略使腾讯缺乏创新-10
（二）多元化战略使腾讯面临多领域竞争-11
（三）腾讯生态联盟过于松散-12
（四）全球化战略过程中“水土不服”-13
六、腾讯竞争战略问题解决建议-13
（一）提高创新能力-13
（二）调整多元化与专业化的比重-14
（三）加强腾讯生态圈内部关联性-14
（四）重视当地本土文化-15
七、总结和展望-16
参考文献-17
致谢-18
