摘要：近年来随着中国经济的高速发展和中国政策的日益完善，中国企业的海外并购进入了一个全新的发展阶段，越来越多的企业选择通过海外并购来优质资产。本文在简要介绍中国海外并购的现状之后，概述海外并购的协同效应理论、市场势力理论、多元化经营理论以及价值低估理论这四大并购动因理论，然后以华泰证券并购AssetMark这一事件为例，重点分析其海外并购动因，对比并购前后绩效。最后为了我国企业海外并购有效实施而向企业自身以及政府提出了一些建议。
关键词：海外并购 战略 动因
目录
摘要
Abstract
一、绪论1
（一）研究背景及研究意义1
（二）国内外研究综述1
（三）研究方法3
二、海外并购阶段分析3
（一）萌芽准备阶段：1984—2001年3
（二）起步阶段：2002—2008年4
（三）迅速发展阶段：2009年—至今4
三、海外并购战略动因的机理分析5
（一）海外并购的概念5
（二）海外并购的类型6
（三）海外并购的动因理论7
四、案例分析——华泰证券并购AssetMark8
（一）华泰证券公司简介8
（二）AssetMark公司简介9
（三）华泰证券海外并购过程9
（四）华泰证券海外并购动因分析10
（五）华泰证券海外并购绩效分析11
四、对策与建议13
（一）对企业的建议13
（二）对政府的建议14
参考文献15
