摘要: 随着社会的进步和经济的不断发展,人力资源对企业来说变得越来越不可忽视,对国有企业来说更是这样，因此增加对国有企业人员培训强度，提高职工综合素质就显得尤为必要。现在对于怎样取得和稳固自己的核心竞争力的地位以及充分发挥人力资源的管理作用等问题的解决对于国有企业的发展至关重要。企业培训员工的能力也构成企业的核心能力之一，而我国国有企业在这方面与其他国家还是有不小差距的。为了更好地适应复杂的国际环境，我国国有企业不仅要对员工培训体系加以完善，而且还要在管理上有所加强。本文主要是分析国有企业培训的现状及可能出现的问题，进而对培训得失有个综合考量,最终可以为国有企业的培训提供一些启发和帮助，同时也对企业的人才培养和可持续发展有重要意义。
关键词：
国有企业；员工培训；重要性；现状；问题；对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、 国有员工培训的重要性-1
（一）人力资源培训有利于组织系统化-1
（二）人力资源培训增加员工对组织的认同感-1
（三）人力资源培训对积累人力资本有促进作用-1
（四）人力资源培有利于企业获得竞争优势-2
（五）人力资源培训促进人才培养-2
（六）人力资源培训可以帮助凝聚企业力量-3
二、、 当前我国国有企业员工培训现状及问题-3
（一）国有企业员工培训现状-3
（二）国有企业员工培训存在的问题-4
1.制度方面-4
（1）培训形式单一且缺乏针对性-4
（2）人力资源培训激励制度的效果不明显-5
2. 思想观念方面-5
（1）对人力资源培训缺乏重视-5
（2）缺乏人力资源培训的全新理念-6
（3）培训效果没有有效考核、确认-6
（4）培训工作无法达到员工的个人成长需要-6
3.能力方面-7
（1）人力资源管理部门缺乏综合工作能力-7
三、国有企业员工培训的发展对策-7
（一）制度方面-7
1. 增加培训资源投入；制定科学与完善的培训计划-7
2. 要在培训评估考核中合理运用激励制度-8
（二）思想观念方面-8
1. 重视员工培训-8
2. 确立“以人为本”的培训理念-9
3. 培训后要对效果进行仔细评价-9
4. 培训工作要结合员工的职业生涯发展-9
（三）能力方面-11
1. 加强国有企业内部人力资源管理队伍建设-11
参考文献-12
致 谢-14
