摘要
初创企业常常受到资金短缺、机制不健全、影响力知名度低等制约，要想获得持续的发展，就必须大力构建企业的核心竞争力——人才。想要留住人才，最有效的措施之一就是恰当的激励。一方面，激励可以让员工认识到自己的价值，追求更高的层次；另一方面，企业通过激励引导，明确了解到员工的需求，确定员工的价值观，推动企业实现目标。但初创企业原有的激励模式已不能适应时代的发展，股权激励机制作为企业常用的机制之一，对初创企业的发展有更强的刺激性。本文将从初创企业的现状以及问题出发，针对探讨出适宜初创企业的股权激励机制对策。
关键词：
初创企业；激励机制；股权激励
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
二、相关理论研究-1
（一）关于初创企业的研究-1
1.初创企业的内涵-1
2．初创企业的不足-1
（二）激励的相关研究-2
1.激励的内涵-2
2.股权激励的内涵-2
3.股权激励的特点-3
三.我国初创企业股权激励的具体实施情况-4
（一）在股权激励机制的发展进程上-4
（二）在股权激励机制的形成上-4
四、股权激励发展的影响因素分析-5
（一）内部因素分析-5
1、受企业的经营能力与发展状况的制约-5
2、受企业内部绩效评价体系的影响-5
（二）外部因素分析-5
1、受外部资本市场的有效性的影响-5
2、受外部人力资本市场的阻碍-5
五、初创企业股权激励中存在的问题-6
（一）股权激励的授予对象问题-6
（二）全员持股问题-6
（三）股权激励期限问题-6
（四）股权激励的行权条件-6
（五）股权激励指标落后-7
六、构建初创企业的股票期权激励机制的对策-7
（一）授予有才能的经理人一定的股权-7
（二）股权激励机制期限要与企业治理能力相适应-7
（三）股权激励行权条件与业绩考核指标结合-8
（四）完善企业内部结构-8
（五）加强市场建设，为股权激励营造适宜的外部环境-8
七、结论-9
致谢-10
参考文献-10
