摘 要:随着社会的发展，人力资源管理在企业的管理中占了越来越多的份量。而薪酬管理作为人力资源管理的一个重要内容，不得不对其重要性进行分析。目前，房地产企业高速发展，作为我国的支柱产业之一，正面临着前所未有的发展机遇，同时行业竞争也越来越激烈。选择与企业发展战略想匹配的薪酬战略对帮助企业赢得并保持竞争优势至关重要。就目前对房地产企业的了解，发现大多数房地产企业在薪酬管理方面面临诸多问题，如薪酬制度和结构不合理，很难满足员工的需求，在激励人才方面等存在不足。因此，文章通过对房地产企业的分析，调查多家企业的实际情况，采用问卷调查数据分析的方式，展开薪酬问题的解答，力图在当前房地产企业所处的激烈竞争环境下，通过对其薪酬管理进行全面系统的研究，并以浙江省舟山市的企业为例，对房地产企业的问题及原因进行剖析，透过现象看本质，从深层次挖掘问题，通过案例研究分析房地产企业薪酬管理中的诸多问题，以科学的薪酬管理理论为引导，来制定新的薪酬管理对策，从改变薪酬管理的结构等方面入手，并给出相关对策和建议。
关键词：房地产企业；薪酬管理；舟山
论文研究的主要内容和技术路线
本文通过对舟山房地产企业的研究，根据所调查到的舟山房地产企业的薪酬状况，设计薪酬满意度调查问卷，分析统计的数据，找出存在的问题，分析问题存在的原因，结合公司的发展战略以及薪酬管理的指导思想和各项原则，设计一套适合该公司的薪酬制度。本文的主要内容如下，分为五个部分：第一章是绪论，主要介绍论文选题的背景，论文研究的目的和意义以及本文的研究内容和技术路线；第二章是薪酬管理的相关理论，阐述了薪酬管理的概念和内容以及具有代表性的薪酬激励理论。第三章介绍舟山房地产公司当前的薪酬管理状况，分析调查问卷的统计数据，认识存在的问题；第四章是针对现状提出解决方案和改进策略；第五章是对本文的总结，归纳成果，指出不足，提出今后意见。
本文通过采用查阅文献法、资料分析法和问卷调查法三种常见方法来分析房地产在薪酬管理方面存在的问题及制定改进方案。①查阅文献法:广泛查阅国内外参考文献资料，同时借助互联网媒介，全面了解房地产企业情况和薪酬管理理论。②资料分析法：根据查阅到的资料，分析资料给的情况，结合舟山房地产企业的实际情况，给出自己的观点。③问卷调查法：研究舟山房地产公司的薪酬管理体系，发放多份问卷，统计相关数据，发现因素之间的相关性，分析存在哪些问题及原因。
