顺丰速递进军电子商务面临的问题及策略分析.doc

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  • 更新时间:2014-08-01
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摘要:在电子商务的不断冲击下,快递企业也不断跨界到电商领域,延长产业链。而电商企业也在开始自建物流体系,电子商务企业自建物流体系的行为对快递行业来说是个很大的威胁,他们之间的关系从合作变成了竞争,打破了快递行业原本的生态平衡,快递企业需要进行一轮新的分化整合,两方的竞争也随之越来越激烈,一个电商企业和快递企业融合的时代很快就会来临。

   2012年,被成为是“生鲜电商大年”,几个大型的生鲜电商平台相继成立。顺丰也从物流产业跨界进入被人唯恐不及的生鲜电商领域。随着电子商务的迅速发展,现代物流企业和电子商务之间已经变得密不可分。但物流与电商毕竟是两个不同的领域,电商的本质应该还是零售业,顺丰的配送优势还不足以完成一个电商平台的构建,优秀的配送业务职能说是画龙点睛。顺丰跨界生鲜电商平台的未来还不得而知。

   本文以顺丰速运旗下的子公司顺丰优选为例,深入剖析其发展过程,通过对其内外部环境进行仔细分析,发现其存在的问题,面临的机遇和挑战,给出相应的建议。

关键词:顺丰优选、电子商务、跨界经营、冷链物流

 

目  录

一、前言

二、顺丰速递发展电商的历程与SWOT分析

  (一)顺丰速递发展现状分析

  (二)电子商务对顺丰速递的影响

  (三)顺丰速递的电商发展之路

  (四)顺丰优选的SWOT分析

三、顺丰速递发展电商面临的问题分析

  (一)定位高端、难以挑战

  (二)两套不完全匹配的供应链体系

  (三)受众面窄、流量低迷

  (四)电商平台过多、且不能有效整合

四、完善顺丰速递发展电商的对策与建议

  (一)加强并运用自身的冷链系统

  (二)推进平台转型的对策与建议

  (三)优化顺丰优选的员工激励机制

  (四)强化产品供应链的直采体系

五、结论

参考文献