摘要:企业进行管理生产的重要方法是战略成本管理和作业成本法。但是两种方法在企业实务中往往单独使用。近年来，我国企业为寻求效益最大化，将二者有机地进行结合，战略成本管理与作业成本法具有内在联系，侧重点不同，优缺点不同。两者相辅相成，互相促进具有互补关系，彼此依靠。因此实现两者的组合，可有效降低维护企业的长期竞争力的成本。企业如何进行成本定位，需要将二者结合。本文首先将探讨如何将二者结合的理论基础和结合的方式。其次构建全新的企业作业管理模式。最后本文重点研究二者结合的可行性研究并提出相应策略。
关键词 战略成本管理，作业成本法，结合
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
一、 战略成本管理与作业成本法概-1
（一） 战略成本管理概述-1
（二） 作业成本法概述-3
二、 战略成本管理与作业成本法结合运用研究-4
（一） 战略成本管理和作业成本法的必要性和可行性-4
（二） 战略成本管理和作业成本法结合方法-6
（三） 战略成本管理与作业成本法的结合应用案例分析-6
三、 战略成本管理与作业成本法结合运用存在的问题和对策-9
（一）存在问题-9
（二）解决问题-10
结束语-10
参考文献-12
答谢语-13
