内容摘要：企业多元化已经开始越来越受到众多企业的重视，企业希望能够以企业多元化的方式帮助企业进一步发展成长，突破原有市场的局限性，扩大企业规模以及企业受益，然而，企业进入多元化除了能够获得受益以外，必将面临一定的风险，如何能使得企业在最大限度的获得受益的同时降低企业多元化带来的风险是值得研究的问题，本文以海航实现企业多元化为研究对象，尤其以其进入第三方支付市场之后对企业多元化的巨大影响，通过分析海航多元化进程的发展现状，海航实施多元化的动因，以及海航实施多元化以后的收益与面临的风险，最后提出对海航实施多元化的管理建议。
关键词:企业管理 第三方支付市场 企业多元化
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
（一）研究背景-3
（二) 研究内容-3
（一）研究意义-4
二、关于企业多元化文献综述-4
（一）国内相关研究-4
（二) 国外相关研究-4
三、海航的多元化发展战略现状-5
（一）海航的发展历程以及业务组成-5
（二）海航的多元化类型-6
（三）海航的多元化程度-6
四、海航实施多元化战略的动因-7
（一）海航是否符合企业多元化原则-7
（二）海航实施多元化的动因-8
五、海航实施多元化战略的利弊分析-9
（一）海航实施多元化战略对企业成长的利好-9
（二）海航实施多元化战略所产生的风险-11
六、海航实施多元化战略的管理建议-12
（一）发挥已有优势-12
（二）自我创新-12
（三）勇于使用新人，打破固有思维-12
（四）形成高效产业链-13
七、总结-13
参考文献-13
