摘要:目前，低碳经济下的成本控制已经是世界发展的大势所趋，企业要把长远战略、成本控制、现实竞争力等因素综合考虑，因此低碳经济下的成本控制本身就不是高成本，而是具有竞争力的低成本控制管理。本文针对贵州华创证券有限责任公司将把成本控制作为企业的战略管理方法，采用作业成本法降低企业的成本。本文运用归纳法、比较法、数据分析法、调查法等方法对企业的相应数据进行比较，就企业的成本控制进行分析，肯定其在成本控制方面的现有可行途径及已产生的效果，同时指出其在成本控制方面的不足以及所对应的改进建议。
关键词 低碳经济；成本控制；作业成本法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题的背景及意义-1
1.2 低碳经济的理论概述-2
1.2.1 低碳的内涵-2
1.2.2 低碳经济的内涵-2
1.2.3低碳经济的方式-2
1.3 发展低碳经济的方式-2
1.3.1 优化能源结构-2
1.3.2 发展低碳农业-2
1.3.3 政府制定政策引导外部环境-3
1.4 成本控制的理论概述-2
1.4.1 成本的内涵-4
1.4.2 成本控制的内涵-4
1.5低碳经济下的成本控制-4
1.5.1 低碳经济与成本控制的联系-4
1.5.2 低碳经济与成本控制的方式-4
2 华创证券有限责任公司低碳经济下成本控制现状分析-5
2.1 华创证券有限责任公司简介-5
2.2 华创证券有限责任公司当前的财务现状-6
3 华创证券有限责任公司低碳经济下成本控制存在的问题-8
3.1 在资源控制上缺乏低碳成本理念-8
3.1.1 公司的水资源控制研究-8
3.1.2 公司的电资源控制研究-10
3.2传统成本法计算控制成本不符合低碳原则-13
3.2.1 不合理的现象-13
3.2.2 不利于公司的成长性发展-13
3.3采用作用成本法符合低碳成本原则-13
3.3.1 传统成本法与作业成本法差异-13
3.3.2 利用作业成本法核算成本-14
3.4公司存在不符合低碳原则的其他问题-17
4对华创证券有限责任公司低碳成本控制的建议-17
4.1 作业成本法主，传统作业法为辅-17
4.2 低碳经济的成本控制建议-18
结论-19
致谢-20
参考文献-21
