摘要:员工参与管理是建立现代化企业的重要环节步骤，因此，研究员工参与的影响因素对于解决当前企业发展所面临的问题具有重要意义。目前我国有关该方面的研究还不全面，只把重点放在定性研究上而缺少相关实际内容研究，而且国内的研究缺少对组织层面影响因素的研究，因此，本研究采用定量研究的方法，从实证的角度出发，对可能影响员工参与企业的组织方面的因素进行系统研究。
本文系统的采用定量研究的方法，首先通过发放问卷调查收集相关数据，然后运用单因素分析法等数学理论对得到的数据进行研究分析，从而得出本文的结论：第一，企业性质会显著影响到员工参与管理的程度，国有企业中员工参与的程度相对较低。第二，培训、激励计划能够明显的影响到员工参与组织事务的水平，企业如果有大量的培训激励计划，那么就有利于员工参与到企业管理中去。第三，企业年龄、组织结构等因素对员工参与管理产生的影响程度不大。本研究针对实证结果分别提出了相关的管理对策。
关键词：员工参与管理；影响因素；对策
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
（三）国内外研究现状-1
1.国内研究现状-2
2.国外研究现状-2
二、研究方法与思路-3
（一）研究方法-3
（二）研究假设-3
三、研究过程与分析-5
（一）研究工具-5
（二）数据收集与样本概况-5
（三） 对本研究采用的调查问卷进行信度分析-6
（四）研究假设检验-6
四、研究结论与对策-9
（一）实证结果分析-9
（二）相关管理对策-11
附录-13
参考文献-16
致谢-17
