珠三角中小型制造类民营企业财务管理研究.doc

  • 需要金币500 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2013-09-29
  • 论文字数:12216
  • 当前位置论文阅览室 > 论文范例 > 财务管理 >
  • 课题来源:(园丁小瞳)提供原创文章

支付并下载

摘要:随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国进入了加速发展的新阶段。珠三角中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于国家政策及企业自身方面的问题,珠三角中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥珠三角中小企业的作用,笔者建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高珠三角中小企业的经营管理水平。由于财务管理是企业管理的核心,对企业如何合理的计划、调度、运用及分配资金起着重大作用,也能帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对珠三角中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议。

关键词:珠三角中小企业,财务管理,对策

 

Abstract:With the rapid development of our economy, especially after China's entry into WTO, the acceleration of development in the new stage.Chu Chiang Delta small and medium-sized enterprises are important components of the national economy, to economic development and social stability plays an important role in promoting. But the state policies and enterprise's own problems, small and medium-sized enterprises in financial management mainly exist fundraising channel is narrow, the capital deficiency, operator financial management consciousness, enterprise financial accounting system and the imperfect problem.

    In order to better to play the role of  small and medium-sized enterprises, the author suggest take country publish relevant policies, expand financing channels, strictly financial management, strengthen external supervision, to introduce professional executives and other measures to improve small and medium-sized enterprise management level. Because financial management division enterprise core of management, to the enterprise how to reasonable planning, scheduling, use and plays an important role to distribute funds, also can help enterprises to control risk and increase the profit, so it is necessary to small and medium-sized enterprise financial management of the internal and external environment problem thorough analysis, and put forward reasonable Suggestions for improvement.

Key words: Chu Chiang Delta small and medium-sized enterprises, Financial management, Strategy

 

   由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观企业中有相当一部分单纯追求销量和市场份额,财务制度并不健全,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局面限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。而且,中小企业的这种现状,对中小企业的信用和融资渠道带来了诸多的负面影响。

   中小企业财务管理方面,国内很多学者如吴少平的《中小企业财务管理》,楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李凤鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。孙学敏的《中小企业金融支持问题与对策》分析了中小企业融资困难的原因,提出中小企业如何在当前既定的融资环境下,通过对融资渠道的研究和改善管理水平,来提高融资效率。而国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善,如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》,韩国、日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活,正因为此种原因,吸引了我国的很多中小企业其争取海外上市。

   本人认为重视财务管理,将有利于完善中小企业的内部管理制度:有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。另外,中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,充分发挥财务管理的职能和作用,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。