摘要:企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，其开展各项活动的最终目标都是实现企业价值最大化，而进行成本控制则是实现这一目标的重要手段。我国大部分中小型企业成本控制程度较差，生产效率较低，运作流程混乱，导致生产成本较高，对企业内部成本控制进行科学、合理的整顿，在各方面均有潜力可挖。随着经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响我国中小企业各项成本控制的不利因素在不断增加，企业的成本控制面临着前所未有的挑战。中小企业如何通过成本控制来应对通货膨胀，抓住机遇，从危机中突围出来，是其必须面对的重大课题。
文章阐述了通货膨胀背景下中小企业的成本控制现状，针对中小企业面临的成本控制问题，分析其产生原因，提出相应对策和建议。
关键词: 通货膨胀;中小企业;成本控制;对策
Abstract:The enterprise is based on earnings for the purpose of social organizations, are in pursuit of business profit, the various activities of the ultimate goal is to realize the maximization of enterprise value, and cost control is to achieve this goal is the important means. Most of the small and medium-sized enterprises in China cost control degree is poorer, the production efficiency is low, the operation process is chaos, so production costs are high, the cost of enterprise internal control a scientific and reasonable consolidation, and in the production cost control in great capacity. As the adjustment of economic structure and enterprise management changes in the environment, the influence of the small and medium-sized enterprise all the cost control of the unfavorable factors increases, and the enterprise control the cost of the face of the unprecedented challenges. Small and medium-sized enterprise how to through the cost control to deal with inflation, seize the opportunity, from the crisis to break out, is its must face major issue.
This paper expounds the background of small and medium-sized enterprises inflation under control the cost of the present situation, in view of the small and medium-sized enterprises face of cost control, the paper analyzes the cause, and puts forward some countermeasures and Suggestions.
Key Words：Inflation; small and medium-sized enterprise ; cost control; countermeasures
中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，我国的中小企业占全国企业总数的90％以上，创造了占全国总量60％的工业总产值，吸纳了75％的企业劳动力，目前国家提供给中小企业的外部环境逐渐完善，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差、生产效率较低和运作流程较混乱，使得其生产成本均较高，由此导致其在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。
在原材料价格暴涨、劳动力工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下，持续快速增长的中国经济正在放缓增长速度，而最先感受到这种形势的企业无疑就是作为主要经济力量的中小企业。面对产品销售价格几乎没有提高而企业水电、房租、运输等经营成本都在上涨的大环境下，中小企业利润空间越来越小，逐渐进入微利时代，然而利润最大化却是企业永远追求的目标，许多企业为了取得较高的利润，特别是制造企业，它们片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本；通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等，这样的实质就是将生产过程中发生的成本转移或隐藏于存货当中，从而导致存货的大量积压，虽然在短期内提高了利润，但不利于企业长期利润目标的实现。目前制造成本已经降到了尽可能低的程度，过度的成本控制只能导致产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。
