摘要:成本费用的控制问题，是企业在管理中的一个古老的话题，更是企业为寻求不断发展的重要问题。伴随着科学技术和社会经济环境的变化，市场竞争越来越激烈，为提高企业经济效益，提高企业在市场经济中的竞争力，成本费用的控制是企业中最关键的手段之一。要想在目前竞争激烈的市场中使企业立于不败之地，控制成本费用显得尤为重要。本文主要从生产环节、采购环节及企业内部管理环节三个环节展开分析，探索控制成本费用的措施。
关键词：成本费用；管理；控制；发展
Abstract:Cost control problem is in the management of an old topic, but also for the continuous development of enterprises as an important issue. Along with science and technology and socio-economic environment changes, the market more competitive, to improve the economic efficiency of enterprises, improve the market competitiveness of the economy, cost of control is the most critical means. To an invincible position in the competitive market manipulation enterprise, cost control is particularly important.This article from the production aspect of the procurement chain and internal management aspects of the three links to analyze,and explore measures to control costs.
Key words：Costs；management；control； development
总的来说，中小企业的成本费用控制是一个不断循环的工作过程。在不断的工作循环中，中小企业应该依据市场经济的变化以及自身的发展不断地去完善本企业的成本费用管理，重视成本费用对企业的影响，提高企业的成本费用控制水平，严格管理，并积极地去发现管理中的问题，且及时地寻求方法，力求做到从根本上解决这些问题。在强化成本费用管理的同时，中小企业应重视向企业上下所有员工灌输成本费用控制理念，让他们重视成本费用控制，要他们了解成本费用控制的重要性，使成本费用控制正真地落实在行为上。此外，各中小企业要重视生产经营中各细节上的成本费用控制，从微小的工作环节中得到节约成本的效果。
