浅谈海南联佳贸易有限公司的内部控制.doc

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摘要:改革开放以来,随着我国经济的快速发展,中小民营企业如雨后春笋般崛起,已逐渐成为支撑我国经济增长,吸纳就业人口,维护经济和社会稳定的重要力量。然而,我国中小民营企业普遍缺乏系统的科学管理知识,忽略内部管理和内部控制,造成企业内部漏洞百出,效率低下,人员舞弊等现象,对企业的可持续经营和快速发展十分不利,尤其是在现在竞争激烈的社会,内部控制在企业管理中的地位和作用日渐突出,如何建立具有中国特色的内部控制,已成为规范企业行为,促进企业快速发展的重要因素。

   本文以海南联佳贸易有限公司为研究案例,对中小型企业在内部控制这一块常出现的通病进行剖析并提出见解,进一步论证了中小企业内部控制中存在的问题,寻求解决内部控制问题的对策,巩固和加强中小企业内部控制结构,使其更加快速、健康的发展,为国民经济做出贡献。

关键词: 内部控制 重要性 改进措施

 

目录

摘要

ABSTRACT

一  引言 1

二 内部控制的概述 2

   (一) 内部控制概述 2

   1. 内部控制的含义 2

   2. 内部控制的相关理论 2

三  阐述海南联佳贸易有限公司的内部控制 3

(一) 公司的背景介绍 3

(二) 公司内部控制的现状 3

(三) 影响公司内部控制的因素 4

1.管理者的思想和经营方式对内部控制的影响 4

2.内部组织结构对内部控制的影响 4

3.人力资源环境对内部控制的影响 4

(四)联佳贸易有限公司内部控制的重要性 5

四 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题及原因分析 6

(一) 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题 6

(二) 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题原因分析 6

1.内部控制认识不够到位 6

2.内部控制制度不够健全 7

3.监督约束作用不够明显 7

4.财务人员的素质不够 8

五  联佳贸易有限公司内部控制问题的对策和建议 9

   (一) 树立正确的内部控制的管理观念 9

   (二) 健全联佳贸易有限公司的内控监督机制 9

   (三) 加强关键环节内部控制 9

   (四)提高管理者和会计人员的综合素质并建立有效的激励机制 10

   1. 提高管理者和会计人员的综合素质 10

   2.建立有效的激励机制 11

六 结 语 12

参考文献 13

谢 辞 14