摘要:改革开放以来，随着我国经济的快速发展，中小民营企业如雨后春笋般崛起，已逐渐成为支撑我国经济增长，吸纳就业人口，维护经济和社会稳定的重要力量。然而，我国中小民营企业普遍缺乏系统的科学管理知识，忽略内部管理和内部控制，造成企业内部漏洞百出，效率低下，人员舞弊等现象，对企业的可持续经营和快速发展十分不利，尤其是在现在竞争激烈的社会，内部控制在企业管理中的地位和作用日渐突出，如何建立具有中国特色的内部控制，已成为规范企业行为，促进企业快速发展的重要因素。
本文以海南联佳贸易有限公司为研究案例，对中小型企业在内部控制这一块常出现的通病进行剖析并提出见解，进一步论证了中小企业内部控制中存在的问题,寻求解决内部控制问题的对策,巩固和加强中小企业内部控制结构,使其更加快速、健康的发展,为国民经济做出贡献。
关键词： 内部控制 重要性 改进措施
目录
摘要
ABSTRACT
一 引言 1
二 内部控制的概述 2
(一) 内部控制概述 2
1. 内部控制的含义 2
2. 内部控制的相关理论 2
三 阐述海南联佳贸易有限公司的内部控制 3
（一） 公司的背景介绍 3
（二） 公司内部控制的现状 3
（三） 影响公司内部控制的因素 4
1．管理者的思想和经营方式对内部控制的影响 4
2．内部组织结构对内部控制的影响 4
3．人力资源环境对内部控制的影响 4
（四）联佳贸易有限公司内部控制的重要性 5
四 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题及原因分析 6
（一） 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题 6
（二） 联佳贸易有限公司内部控制存在的问题原因分析 6
1．内部控制认识不够到位 6
2．内部控制制度不够健全 7
3．监督约束作用不够明显 7
4．财务人员的素质不够 8
五 联佳贸易有限公司内部控制问题的对策和建议 9
（一） 树立正确的内部控制的管理观念 9
（二） 健全联佳贸易有限公司的内控监督机制 9
（三） 加强关键环节内部控制 9
（四）提高管理者和会计人员的综合素质并建立有效的激励机制 10
1. 提高管理者和会计人员的综合素质 10
2.建立有效的激励机制 11
六 结 语 12
参考文献 13
谢 辞 14
