摘要：长期的计划经济导致我国企业成本管理理念无法适应市场经济，经济体制的改变给企业的生存和发展带来了巨大压力。企业要想在市场上长盛不衰，就要对产品成本进行了解和控制。而物流企业作为典型的成本居高不下的企业，对其进行成本控制研究与分析就变得意义重大。本文选取了昆山德邦物流公司来研究，把它作为物流企业的一个代表来进行成本控制分析。通过运用综合分析法、作业成本法，对昆山德邦物流公司的业务范围、成本构成及成本控制现状进行详细分析，找出成本控制中存在的问题，并提出优化方案，目的就是为了优化物流企业成本控制，增强企业竞争力，增强企业经济效益。
关键词：成本控制，物流公司，作业成本法
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
1.1 昆山德邦物流公司简介-4
1.2 国内外研究物流成本情况的简介-5
1.3 影响物流成本的普遍因素-6
2 昆山德邦物流公司的业务分析-6
2.1 业务的范围-6
2.2 未来需求趋势-7
3 昆山德邦物流公司的成本构成-7
3.1 成本的构成-7
3.2 对构成成本因素的分析-8
4 昆山德邦物流公司成本控制的现状-9
4.1 在进行成本控制时运用到的方法-9
4.2 成本控制中存在的问题-10
4.2.1 未能正确核算物流成本-10
4.2.2 运输成本高且固定资产利用率低-11
4.2.3 信息技术应用少-11
4.2.4 成本控制方式欠科学-11
4.2.5 缺少高素质人才-11
4.3 成本控制的必要性-12
5 优化成本控制策略-12
5.1 完善成本核算体制-12
5.2 运输合理化并提高固定资产的利用率-12
5.3 提升技术应用水平-13
5.4 建立合适的成本控制体系-13
5.5 提高人员综合素质及顾客满意度-13
结 论-15
参 考 文 献-16
致 谢-17
