内容摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，固定资产管理建设越来越受到社会的重视。通过对固定资产管理建设的研究可以看出，固定资产管理建设提高了固定资产管理的科学化水平，降低了资产运作的潜在风险，充分体现了固定资产管理的稳健原则。固定资产是生产力要素之一，是企业进行生产经营活动时必不可少的劳动资料，管好用好固定资产对于加强企业的生产经营、提升企业的经济效益、促进企业的稳固发展有重要意义。本文通过对复旦大学附属华山医院制度进行实践调研，全面分析评价了医院固定资产管理制度和存在的问题，通过对华山医院各职能部门的人员的固定资产管理意识、固定资产使用制度、固定资产维护管理制度、内部审计制度等方面进行分析，并提出了自己的见解，为医院固定资产管理提供科学依据。
关键词：固定资产 管理 对策 制度
目录
摘要
Abstract
一、研究背景3
（一）复旦大学附属华山医院固定资产管理制度现状3
（二）医院固定资产概念3
二、医院固定资产管理制度文献综述3
（一）规范固定资产管理，制定和完善管理制度3
（二）医院固定资产组织管理制度存在问题4
三、复旦大学附属华山医院概况4
（一）医院简介4
（二）调查对象特征4
四、复旦大学附属华山医院固定资产管理制度评价5
（一）工作人员资产管理意识评价5
（二）固定资产使用管理制度评价6
（三）固定资产维护管理制度评价7
（四）固定资产院内审查管理制度评价8
（五）员工绩效考核评价9
五、华山医院固定资产管理制度实施上存在的问题9
（一）制度存在漏洞9
（二）固定资产账实不符10
（三）医院内部监督职能不到位11
六、对策与建议12
（一）加强医院工作人员固定资产管理意识12
（二）使用制度需要加强13
（三）制定固定资产维护管理及报废制度13
（四）建立并健全医院固定资产监督及院内审查制度14
（五）制定盘查制度及相关法律细则15
（六）建立计算机网络管理系统15
（七）建立医院固定资产专业管理小组16
参考文献16
