金融企业会计业务流程再造的研究-以中国建设银行为例.docx

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2017-11-26
  • 论文字数:13287
  • 当前位置论文阅览室 > 论文范例 > 财务管理 >
  • 课题来源:(小猪猪)提供原创文章

支付并下载

摘要:随着我国经济水平的不断提高、金融改革的不断深入,国有商业银行进入了一个全新的发展阶段。面对日趋多元化的金融市场参与主体,国有商业银行如何在激烈的竞争中占据有利地位、保持领先水平,成为金融业共同关注的话题。而会计业务流程再造的提出,无疑为解决这一问题打开了新的大门。本文以中国建设银行为例,通过对会计业务流程再造的理论综述,分析当前银行业务流程的现状和存在的问题, 概述流程再造的目标和应当遵循的原则,并对具体实施方案进行了探讨,希望能为今后构建流程银行提供有效的思路和解决方法。

 

关键词:中国建设银行;会计业务;流程再造

 

目录

摘要

Abstract

1 引 言-1

2 相关概念的界定-1

2.1 业务流程再造的基本概念-1

2.2 银行会计业务流程的基本概念-2

2.3 业务流程再造的几种方法-3

3 国内外研究现状及成功案例-3

3.1 国外研究现状-3

3.2 国内研究现状-4

3.3 国内会计业务流程再造的成功案例-5

4 建设银行会计业务流程现状分析-5

4.1 中国建设银行简介及流程现状-5

4.2 建设银行会计业务流程存在的问题-7

5 建设银行会计业务流程再造具体措施-9

5.1 再造扁平化的会计组织管理体系-9

5.2 再造规范的会计业务流程,有效分离前后台业务-9

5.3 再造高效的会计核算体系-9

5.4 再造完善的会计客户关系体系-10

6 会计业务流程再造后预期效果-11

6.1 提供更加准确及时的决策信息-11

6.2 提供多元化的管理信息-11

6.3 坚持“以客户为中心”,增强市场竞争力-12

6.4 优化资源配置,提高资源利用率-12

6.5 增强会计监管,提高风险控制能力-12

7 会计业务流程再造后可能出现的风险及其控制-12

7.1 会计业务流程再造后的风险-12

7.2 会计业务流程优化后的风险防范-13

结束语-14

参考文献-15