摘要:改革开放过后，我国大多数中小企业凭借廉价劳动力成本和国家的优惠政策等优势，逐渐成为世界上最大的制造工厂。与此同时，我国制造业所提供的工业产品也凭借其低成本的优势慢慢占领国际市场上较大的份额。然而，在获得巨大收益的同时，很多企业的管理者并未清楚的认识到产品成本控制的重要性。2008年金融危机让许多中小型企业处于破产的边缘，2010年中国经济的CPI屡破新高，金融政策不断紧缩，企业竞争加剧。再加上原材料涨价、劳动力成本增加等诸多因素的影响，给我国以劳动密集型为主的制造业企业带来成本的大幅增加。所以，在面临不断恶劣的竞争环境下，降低成本，减少开支，控制产品成本是企业生存的重要法则。从而增加企业的经营效益，提高产品的竞争力，促使企业改善其经营管理，在未来的竞争中处于有利地位。
论文首先从产品成本控制研究的背景和意义、目的、方法、思路与内容、现状等方面阐述，结合定性与定量的综合模式方法，对产品成本控制研究有个初步的认识。其次论述有关产品成本方面的理论知识与国内外学者对此的研究，使大家对产品成本一块一目了然。再次，利用大量的文献与案例，一般与个别相结合的研究方法分析企业产品成本控制中存在的不足之处与可改进的地方。最后，就所研究的企业与整个行业对产品成本控制中存在的问题与解决措施提出意见，并就以后成本相关方面提出有效性的建议和可操作性方案。
关键词 产品成本控制；成本差异；成本分析
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究目的及意义-1
1.2.1研究目的-1
1.2.2研究意义-1
1.3国内外文献综述-2
1.3.1国外产品成本控制研究理论综述-2
1.3.2我国产品成本控制体系发展与取得成果-3
1.4研究方法与技术路线-5
1.4.1研究方法-5
1.4.2技术路线-5
2产品成本控制的相关理论-6
2.1成本的基本理论-6
2.1.1成本的概念-6
2.1.2成本的作用及分类-6
2.2成本控制概述-6
2.2.1成本控制的内涵-6
2.2.2成本控制的分类-6
2.2.3成本控制的意义-7
2.2.4成本控制的基本原则-7
2.2.5成本控制的程序-7
2.3成本差异的计算与分析-8
2.3.1.成本差异的通用模式-8
2.3.2.直接材料差异的计算与分析-9
2.3.3.直接人工差异的计算与分析-9
2.3.4变动制造费用的计算与分析-9
3句容昌明齿轮制造有限公司产品成本控制分析-11
3.1公司简介-11
3.2产品成本控制现状-11
3.2.1建立了比较完善的产品成本核算管理基础体系-11
3.2.2初步建立产品成本责任制-12
3.3产品成本控制中存在的问题-12
3.4成本差异分析-14
3.4.1成本差异的类型-14
3.4.2直接材料差异分析-14
3.4.3直接人工差异分析-15
3.4.4变动制造费用差异分析-16
3.5产品成本控制措施-16
3.5.1采购成本控制-16
3.5.2生产成本的控制-17
3.5.3期间费用的控制-18
3.5.4人力资源成本的控制-19
4句容昌明齿轮公司产品成本控制方案和改进措施-20
4.1建立健全的标准成本控制系统-20
4.1.1标准成本概述-20
4.1.2标准成本的制定-20
4.2完善成本控制责任制-21
4.2.1产品成本责任制的重要性-21
4.2.2产品成本责任制的模型-21
4.3建立健全全面预算管理体系-23
4.3.1全面预算管理概述-23
4.3.2全面预算管理的制度体系-23
4.3.3建立全面预算管理体系的意义-24
5结论-26
致谢-27
参考文献-28
