摘要：《YOHO潮流志》是国内潮流杂志的佼佼者，从2005年创刊开始，以“年轻是一种态度”为口号，不断发展壮大，经过6年的奋斗，已经逐步成为国内潮流文化的领头羊，2010年广告年收入达到1800万，是江苏省广告收入最高的一份刊物。它集创意、可读性、影响力为一身，在小众文化领域独霸一片天地。
他的成功不是偶然，小众文化面对着消费人群范围狭窄，消费水平层次不齐，受众对于潮流文化理解的差异性等多种困难，许多同类潮流杂志开办之后纷纷退出潮流文化行业，那么《YOHO潮流志》在当今的市场冲击下是怎样存活并且发展壮大，逐步形成一个文化产业的产业链的？他必定有着自己的营销模式与管理经营模式。本文希望通过对《YOHO潮流志》这份冲入年轻人市场的潮流杂志的研究，使我们看到“做品牌才能做持久”的文化产业理念。
关键词：文化产业 媒介融合 《YOHO潮流志》
目录
摘要
Abstract
一、《YOHO潮流志》-4
1．.与同类型杂志的比较-4
2.板块与内容的设计-5
3.广告策略-6
二、YOHO!的媒介融合发展战略-6
1.YOHO.CN互动社区网站-7
2.电子商务——YOHO!有货(buy.yoho.cn)-9
3. YOHO!音乐季和潮流盛典-9
三、得品牌者得天下-10
1、利用自身的媒体资源-10
2、通过合作拓宽发展道路-10
四、YOHO！未来的突破与挑战-11
参考文献
致谢
