摘要:备受关注的“富士康连续跳楼事件”集中透视了当代一批出生在80、90后的新生代农民工的生存困境,以及在经济结构转型时期的中国新工人阶级的特征和所面临的困境。本文以2010年夏天在江苏昆山富士康科技集团进行的一次实地调查为例,运用马克思劳动异化理论、杜尔凯姆的自杀理论、以及社会支持理论对富士康的生产线管理、薪资制度、日常生活情况,以及新生代农民工自身的心理特征等几个点研究,从微观层面分析连续跳楼背后的深层次原因。
关键词:新生代农民工 跳楼事件 富士康
目录
摘要
Abstract
1、问题的提出- 3 -
2、跳楼在证明着什么:严重异化的内部管理体制- 4 -
2.1、生产线上的效益最大化- 5 -
2.2、炼狱般的员工宿舍- 6 -
3、社会支持系统的缺失:富士康普工的弱势地位- 7 -
3.1、工会的名不副实- 7 -
3.2、奇特的员工关爱中心- 8 -
3.3、破碎的社会支持网- 8 -
4、一次次调薪的背后:员工工资的明升暗降- 9 -
4.1、富士康的“加薪谎言”- 10-
4.2、加薪的苦恼- 10-
5、“强资本,弱劳工”格局下,工人的代价与牺牲- 11-
5.1、“受伤的”学生工- 11-
5.2、不正规的劳动合同进一步加深了学生工的弱势地位- 13-
5.3、职业危害与一线管理的无耻- 13-
6、小结与思考- 15-
7、谢词- 15-
8、参考文献- 16-