从新媒体环境下《纽约时报》的变革看新闻媒体的转型.doc

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-01-08
  • 论文字数:10224
  • 当前位置论文阅览室 > 论文范例 > 行政管理 >
  • 课题来源:(心有所属)提供原创文章

支付并下载

内容摘要: 新媒体作为一种全新的现代化传播方式,在很短的时间就拥有了传统媒体数十年、甚至上百年才拥有的受众群,给传统媒体造成了强大的冲击,在新媒体环境下,新闻媒体如何转型升级是一直在探讨的话题。《纽约时报》从传统报业一步步转型升级,顺利适应新媒体的环境,这一系列的改革不仅让百年老报重焕生机,也为现在的报业转型提供鲜活案例,具有现实意义。

    随着博客、微博、社交网站等数字化网络新媒体时代的到来,传统媒体受到了沉重的打击,传统媒体必须在新的环境背景下找到合适的道路顺利转型升级。通过对《纽约时报》转型模式的分析、寻找、探索规律,总结出了《纽约时报》的转型主要分为资产融合和报网融合两个阶段:第一阶段先改变公司内部体制,实现多元化经营,提高融资能力;第二阶段进行报网融合,发展网络新业务,确定网站收费制度,改变盈利模式。从中探讨出了我国新闻媒体的转型启示:坚守有深度的新闻主义;开拓全球市场,加强融资能力;多元化经营,扩充资金链;促进报网融合,受众体验至上;转变盈利模式,规划收费制度。

关键词: 新媒体 传统媒体 转型升级 《纽约时报》

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景及研究现状-1

(二)研究内容与研究方法-1

二、 传统媒体在新媒体环境下所面临的挑战-2

(一) 互动性差-2

(二)更新速度慢-2

(三)接收方式单一-3

(四)缺乏个性化服务-3

三、 《纽约时报》在新媒体环境下的转型-3

(一)《纽约时报》背景-3

(二)《纽约时报》变革举措-3

(三)《纽约时报》的转型思路分析-5

四、《纽约时报》变革对我国新闻媒体转型的启示.-5

(一)坚持有深度的专业新闻主义-6

(二)开拓全球市场,加强融资能力-6

(三)多元化经营,扩充资金链-6

(四)促进报网融合,受众体验至上-7

(五)转变盈利模式,规划收费制度-7

结语-8

参考文献-8