内容摘要: 新媒体作为一种全新的现代化传播方式,在很短的时间就拥有了传统媒体数十年、甚至上百年才拥有的受众群,给传统媒体造成了强大的冲击,在新媒体环境下,新闻媒体如何转型升级是一直在探讨的话题。《纽约时报》从传统报业一步步转型升级,顺利适应新媒体的环境,这一系列的改革不仅让百年老报重焕生机,也为现在的报业转型提供鲜活案例,具有现实意义。
随着博客、微博、社交网站等数字化网络新媒体时代的到来,传统媒体受到了沉重的打击,传统媒体必须在新的环境背景下找到合适的道路顺利转型升级。通过对《纽约时报》转型模式的分析、寻找、探索规律,总结出了《纽约时报》的转型主要分为资产融合和报网融合两个阶段:第一阶段先改变公司内部体制,实现多元化经营,提高融资能力;第二阶段进行报网融合,发展网络新业务,确定网站收费制度,改变盈利模式。从中探讨出了我国新闻媒体的转型启示:坚守有深度的新闻主义;开拓全球市场,加强融资能力;多元化经营,扩充资金链;促进报网融合,受众体验至上;转变盈利模式,规划收费制度。
关键词: 新媒体 传统媒体 转型升级 《纽约时报》
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景及研究现状-1
(二)研究内容与研究方法-1
二、 传统媒体在新媒体环境下所面临的挑战-2
(一) 互动性差-2
(二)更新速度慢-2
(三)接收方式单一-3
(四)缺乏个性化服务-3
三、 《纽约时报》在新媒体环境下的转型-3
(一)《纽约时报》背景-3
(二)《纽约时报》变革举措-3
(三)《纽约时报》的转型思路分析-5
四、《纽约时报》变革对我国新闻媒体转型的启示.-5
(一)坚持有深度的专业新闻主义-6
(二)开拓全球市场,加强融资能力-6
(三)多元化经营,扩充资金链-6
(四)促进报网融合,受众体验至上-7
(五)转变盈利模式,规划收费制度-7
结语-8
参考文献-8