摘要:工作重塑是指职工经由本身对工作进行从新建构继而获取工作认可和工作角色的过程, 工作重塑研究不仅可以帮助员工提高工作满意度，工作承诺，工作意识，还能帮助管理者了解员工和组织之间的逻辑关系，所以工作重塑具有重要的理论和实践意义。工作重塑不仅是一个概念或行为，而且也是一种具有重要实践价值的干预手段，正日益成为组织行为学范畴钻研的热点话题。本文通过对不同企业共240名员工进行问卷调查，采用SPSS软件对数据进行不同年龄段企业员工的工作重塑行为的比较研究。研究结果显示，不同年龄员工的婚姻状况、工作单位性质、职位、工龄、每周工作时间与工作重塑行为显著相关，并产生显著的影响，并提出对未来重塑行为研究的展望。
关键词：工作重塑 干预手段 组织行为学
目录
摘要
Abstract
一、引 言-2
（一）问题的提出-2
（二）研究意义-2
二、文献综述-2
（一）北美学派-员工在工作中因任务、关系和认知而产生的积极的自觉性行为-3
（二）欧洲学派-将工作要求与资源相结合的员工自觉行为-4
三、研究方法-5
（一）研究样本-5
（二）研究工具-6
（三）统计和分析-6
四、实证分析-7
（一）信度效度分析-7
（二）相关变量相关分析-8
（三）单因素方差分析-9
（四）员工工作重塑的比较研究-9
五、研究结论-12
（一）工作重塑的影响因素及研究-12
（二）启示-12
六、研究局限与展望-13
致 谢-17
参考文献
