摘要:辉瑞制药公司作为世界性的企业，随着世界经济的发展，随之快速的更新技术，加大研究力度，努力同步于世界发展的趋势。世界发展的很快，所以旧版的管理方式渐渐淘汰，也出现许多问题。因此需要逐渐转化为先进的管理模式来寻求发展。成本管理对于制药企业来讲是重要的因素，是能够降低成本，增加利润的关键。成本管理的第一步是成本计算，所以企业要合理计算产品成本，选择适当的成本核算方法是计算产品成本的关键。
本文阐述了作业成本法在辉瑞制药公司的应用。首先从价格方面的问题写出影响价格的成本和成本管理的内容。其次为了研究成本核算方法的内容，以辉瑞制药公司为例在用公司的传统成本核算方法计算产品成本时发现产品成本计算不合理的方面。为了解决这个问题，应用了作业成本法。之后根据辉瑞制药公司的实际情况写出了应用作业成本法的过程。根据比较用2种方法得出的结果，对提出的问题提供解决措施。最后希望其他公司也像辉瑞制药公司都能找到适合的成本核算方法。
关键词：辉瑞制药；成本核算；作业成本法
目录
摘要
Abstract
1 选题背景及意义-1
1.1 选题背景-1
1.2 选题意义-1
2 成本管理相关理论-1
2.1 企业成本和成本管理相关内容-1
2.2企业成本核算方法-2
2.3作业成本法相关内容-2
3 辉瑞制药公司的成本核算现状-3
3.1 辉瑞制药公司简介-3
3.2公司的成本核算方法-3
3.2.1公司的产品成本核算方法-3
3.2.2公司的产品成本核算方法存在问题-4
4 辉瑞制药的作业成本法的应用-6
4.1 应用作业成本法的目的-6
4.2 应用作业成本法核算产品成本-6
4.2.1 作业成本法的计算流程-6
4.2.2 收集相关资料-7
4.2.3 划分作业中心-8
4.2.4按动因率分配成本-8
5 传统成本法与作业成本法的比较及措施-13
5.1 单位成本比较-13
5.2 辉瑞制药应采取的具体措施-14
结论-16
参考文献-17
致谢-18
