摘要:随着21世纪的到来,企业面对的挑战愈加严峻,市场、技术、产品等资源竞争越来越白热化，在这一过程中，人才的竞争最为激烈。许多企业把人才作为企业最重要的资源，是唯一的动态资源。而新员工是企业注入的"新鲜血液"，如何能吸引并留住员工是现在企业都在思考的问题。针对新员工进行有针对性的培训是现在很多企业都愿意采用的一种方法。新员工培训是培训人员的关键一步，可以帮助新员工及时改变角色，更快的适应岗位要求。企业愿景、企业精神、职业意识、价值观、意志力、规章制度等内容培训对引导新员工价值取向,激发新员工工作热情,规范新员工行为体系,调整新员工心智模式有重要作用[1]。 本文从新员工入职培训的角度探讨员工培训对企业管理的重要性。希望能够对企业员工培训的工作有所启示，从而促进员工的个人发展，提高从业人员的整体素质和企业的工作效益，促进企业持续快速的发展。
关键字:新员工培训；培训需求；培训方法；培训现状；长期培训
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摘要
ABSTRACT
一、 绪论-1
二、新员工培训概念和重要性-2
（一）新员工入职培训的概念-2
（二）新员工入职培训工作的重要性-3
（三）新员工对培训的需求-3
（四）企业开展培训方法的选择-4
三、新员工入职培训对公司管理的影响-6
（一）介绍公司历史，增强员工认同-6
（二）统一员工思想，宣贯企业文化-6
（三）增强新员工职业品德教育，提升价值-6
（四）强化新员工政治思想建设，树立远大理想-6
四、对我国国内员工培训现状的总结与建议-7
（一）我国培训现状的总结-7
（二）员工培训长期化、持续化的必要性-7
（三）企业员工培训的趋势化分析与建议-9
五、总结-10
参考文献-11
致谢-12
