摘要:“以人为本”的理念对当今企业的发展具有的重要作用，在新经济形势下，以人为本的企业文化让许许多多的企业立于强者之列。本文首次界定了企业文化的定义及基本内涵，以及在企业中的重要作用。其次通过对国内外成功案例的分析，深入探究在我国以人为本企业文化如何体现，如何引入竞争激励机制更加有效的将企业构建成更加民主、公平的创新型组织，打造企业业主的企业家精神和员工的匠人精神，培养员工对企业的忠诚，让企业的每一个成员充满担当意识，展现以人为本的企业文化的实用性，揭示其发展方向。最后，有针对性地提出了我国企业文化的构建思路以及建设以人为本的企业文化的路径。
关键词:企业文化；以人为本；构建
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摘要
ABSTRACT
一、企业文化综述-1
（一）企业文化的定义-1
（二）以人为本为的企业文化内涵-1
（三）以人为本企业文化的作用-2
二、日本与美国企业文化发展的先进经验-3
（一）企业文化在日本企业中的发展-3
（二）美国的企业文化发展情况-4
三、我国企业文化发展的现状——以格力集团为例-4
（一）科学领导化，增强民主意识-5
（二）打破表面化，深化公平文化内涵-5
（三）丰富文化建设内容，完善人文环境建设-5
四、 以人为本的企业文化构建思路-5
（一）以人为本企业文化的构建原则-6
（二）建设以人为本的企业文化途径-6
参考文献-9
致谢-10
