摘要:改革开放以来，中小型企业发展迅速，克服了自身基础薄弱及竞争力不足等劣势，在国民经济中逐渐占据了重要地位。中小型企业在优化和深化资源配置、提升就业率、提高经济效益、帮助维持供需平衡等方面都发挥着重要作用。
然而由于社会大众对中小企业认识不足、关注度不够，中小企业发展的大环境并不理想；另外由于其自身在内部管理、品牌培养、筹资等方面的制约，使之在后期发展上面临着较大的阻碍；加之企业管理人才的缺乏、管理手段落后和制度建设的不健全，很多中小企业当下正面临着招贤难、人员流动频繁、人才流失快的问题。本课题将通过对中小企业各类典型招聘难点的分析，总结问题根源，为日后中小企业完善招聘工作提出改进方案。
关键词：中小型企业；招聘；面试；企业文化
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一）中小型企业-1
（二）招聘有效性-1
二、中小企业招聘现状-2
（一）案例分析：江苏邦特科技有限公司-2
（二）缺乏人力资源规划-3
（三）招聘渠道单一-4
（四）面试缺乏科学性-4
三、中小企业招聘问题分析-5
（一）人力资源体系不完善-5
（二）中小企业的天然劣势-5
（三）招聘人员专业性不足-6
四、中小企业招聘对策研究-6
（一）制定招聘计划-6
（二）人才的吸引与保留-7
（三）选用科学的测评方法-9
（四）小结-12
致谢-13
参考文献-14
