摘要:企业要提升市场竞争力，需要大量的高质量人才，因此对于企业来说人才的获取与培养是关键。由于市场竞争激烈，企业若要在竞争中居于上游，那就必须拥有适合其发展需要的人才。加强员工培训，一方面可以提高企业的竞争力，另一方面员工的知识技能水平也可同步于当前市场最新动态。但由于中小企业的发展历史比较短，企业的员工培训缺乏相关规定与经验，特别是在当前经济可持续发展的要求及经济全球化的形势下，中小企业在员工培训工作中存存在许多问题，因此对中小企业员工培训工作进行研究，有助于提升员工个人价值，推动我国中小企业的发展。
关键词：中小企业，员工培训，问题与对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-1
二、我国中小企业员工培训问题分析与研究-1
（一）中小企业员工培训现状-1
（二）中小企业员工培训存在的问题-2
1. 中小企业管理者认识方面存在的问题-2
2. 缺乏完善的培训体系-2
3. 中小企业培训内容方面存在的问题-3
4. 师资力量缺乏薄弱-4
5. 培训效果缺乏反馈和评估-5
三、中小企业员工培训问题的对策-5
（一）管理者和员工认识方面的改变-5
（二）建立健全系统的培训机制-6
（三）确定针对性的培训内容-7
（四）加强培训师资力量建设-8
（五）加强培训的跟踪反馈和评估-8
四、结语-9
致谢-10
参考文献-11
