要 旨:本稿では、現在の日本の企業で使われている年功序列制度を全面的に廃止する理由について考察した。
まず、日本が年功序列制度を採用された歴史的理由について述べた。次に、日本の高度成長期に年功序列制度がうまくいった理由について述べた。また、バブル経済崩壊以降、日本の企業の年功序列制度はうまく行かなくなった。現在の日本の企業では年功序列制度の問題点として、事なかれ主義になったり、転職者や非正規雇用で不利になったり、人員配置が硬直的になったりするという問題が出てきたという不利な点がある。
本稿では、年功序列制度を廃止し、企業成長を遂げた例として、松下会社を挙例している。松下会社の例から、現在の日本の企業では年功序列制度を廃止すべきだと主張する。
キーワード： 年功序列制度 企業成長 能力主義 デメリット
中文摘要:本稿主要考察了现在日本企业中正在使用的年功序列制度须全面废除的理由。
首先，论述了日本采用年功序列制度的历史原因；
其次，论述了在日本高度成长期年功序列制度顺利进行的理由，与此相反，论述了在泡沫经济瓦解以后，年功序列制度不适于日本企业的发展，在现在的日本企业中年功序列制度存在的几个问题点。例如，产生了消极主义，对转职者或非正式雇佣者产生的不利影响，人员配置变得僵硬化等等。
本稿是从废除年功序列制度和加大企业成长发展来分析，并以松下公司为例，主张应全面废除现在日本企业中存在的年功序列制度。
关键词：年功序列制度；企业成长；能力主义；缺点
