分析日企领导的经营文化_日语论文.doc

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要旨:社長学は科学であると共に芸術でもある。そのとおり、立派な社長は芸術家でもある。彼らの経験、知恵、成績、人柄、魅力などは全てリーダーとしての仕事から現す。社長はただの指揮者ではなく、彼らは部下を指揮し、指導し、組織の目標を実現させるために、様々な能力や素質が必要である。リーダーとして、組織に対して社長の重要性は言うまでもない。

 日本製品は、戦後初期において、「安かろう、悪かろう」という、ひとつの象徴になっていたぐらいであったが、日本国民の努力によって、日本製品は確かに世界の一級品とも言える品質を創造し、日本の経済も飛躍的に発展してきた。学者たちはこの現象について深く掘り下げて研究し、日系企業における社長学が会社の競争や発展の中での大切さが分かるようになってきた。日系企業の経営文化も各企業の模範になってきた。本文では、このような社長が必要な能力や素質について研究を進む。まずは敗者や成功者各自の素質の特徴及び企業経営に対する影響を分析する。次に、中国における一部分の日系企業の経験を紹介する。最後は成功の社長が必要な能力や素質をまとめると同時に、企業における社長学の進む方向を分析してみる。本文は前述した分析に基づき、読者に日系企業における社長学を理解させて、日系企業に就職するために準備を整える。

キーワード:社長;日系企業;会社の経営

 

目次

中文摘要

要旨

第1章  はじめに-1

1.1  社長学の発展と基本概念-1

1.2 本研究の目的-1

第2章 失敗者の特徴と会社の経営-3

2.1 社交的な能力の不足-3

2.2 人材把握力不足-3

2.3 優柔不断-4

第3章 成功者の経営学-5

3.1 成功者の経営センス-5

3.2 人間的魅力が人を引き付ける-5

第4章 中国における日系企業-7

4.1 中国という国を認める-7

4.2 適材適所を作り上げる-7

第5章 社長学の進む方向-9

第6章 おわりに-11

6.1 本研究の新しい観点-11

6.2 本研究の意義と欠点-11

6.3 今後の展望-12

参考文献-13

謝 辞-14