要旨:経営理念というのは企業の管理者として、企業の業績を上げる根拠であり、顧客、競争者及び社員の価値観と正確な経営行為の確認である。それから、この上で企業の基本的な構想、科学技術の優位性、発展の方向、共同的な信念と企業が求める経営目標を形成する。日本は世界の経済強国として、その成功の秘密の一つは企業の盛んな活力である。日本企業の成功管理の経験は強い経営理念を持って、その中心は「人間本位」の思想である。しかし、中国のたくさんの企業は「人」が企業における重要性を軽視する。帰属感がないし、頻繁に仕事を変えるので、企業の競争力に悪い影響を及ぼす。したがって、中国企業は日本企業の「人間本位」の経営理念を学び、中国の特色がある企業経営理念を作る必要があると思う。
キワード：日本企業；人間本位；経営理念
目次
要旨
中文摘要
はじめに.1
第一章 「人間本位」の理念の起源とユニクロの社長である柳井正の「人間本位」の経営理念3
1.1「人間本位」の理念の起源3
1.2ユニクロの社長である柳井正の紹介.4
1.3柳井正の「人間本位」の経営理念の表れと解説.4
1.3.1 従業員に対する「人間本位」の管理.4
1.3.2 顧客に対する「人間本位」のサービス.6
1.3.3 社会公共に対する「人間本位」の責任感.7
第二章 アンケート調査に見られるユニクロの経営理念の問題点と不足ーー消費者と従業員の視点から.9
２.1消費者にアンケート調査の結果に対する分析と問題の指摘.9
２.2従業員にアンケート調査の結果に対する分析と問題の指摘11
第三章 中日企業「人間本位」の経営の未来性.13
3.1ユニクロの「人間本位」の経営理念の問題点に関する改善法と中国企業への啓発13
3.2時代に応じた現代企業「人間本位」の経営理念の発展と変化14
おわりに16
謝 辞17
参考文献18
