摘要：随着市场经济的发展，中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，中小企业具有机制灵活，适应性强等优势，这是我国中小企业取得长足进步的主要原因。尽管如此，中小企业在人力资源管理方面也存在一定问题，其中激励管理方面的问题尤为突出，正确认识我国中小企业发展的现状和所面临的问题,对于促进我国国民经济健康可持续发展具有十分重要的现实意义。
关键字： 中小企业 员工激励 解决措施
Abstract: With the development of market economy, Small Enterprises(SMEs)have become an important part of the national economy, SMEs have a mechanism for flexible, adaptable, and other advantages, and this is the main reason for small and medium enterprises has made great progress. However, SMEs in human resources management there are certain issues, including incentive management problem is particularly acute, a correct understanding of the status and development of SMEs in China face problems in promoting healthy and sustainable development of China's national economy is very important practical significance.
Keywords： Small Enterprises Staff motivational Measures
中小企业应建立完善的培训体系，完善的培训分为员工培训和管理层的培训。员工培训既是企业提高员工素质和技能、提升工作效率、增强竞争力的必然途径,同时也是一种有效的激励方式。培训意味着自身能力和素质的提高,意味着自身人力资本的提升,更意味着将来会有更好的发展机会和空间, 通过开展多种多样的培训活动，使员工提高工作能力，了解现岗位之外的其他工作职能，掌握更多的技能，学到更多的知识，增强自信。如有合适的岗位空缺时，就有参加过该岗位培训的员工即时补充，既保证企业的正常运转，也使员工藉此展示自己的其他才能，激励作用不言而喻。
管理层培训即通过各式授课的形式来进行的，通过强调激励机制的重要性，从而增强管理层对激励意识的重视。通过知识和案例的讲解让他们意识到当薪资透明化后，不仅避免了员工之间的相互猜疑，而且能够通过薪资的差别激发员工之间的竞争意识，从而制定透明化得薪资机制。通过探讨国营企业管理的方式，学习它们优势，同时投射出中小企业进行的家族式管理方式的不足，并且积极的纠正，完善。
