摘要:工业工程是一门技术与管理相结合的交叉学科，应用十分广泛。通过基础IE的方法可以减少浪费、降低成本、提高工作效率和经济效益。现应用工作研究的方法对A车间的场地布置、工艺程序、工时定额等方面的问题进行分析，运用“5W1H”和“ECRS”四大原则进行提问，提出改善方案，比较与评价改善前后的效果。
本文首先会介绍研究的背景与意义、工业工程的相关概念以及主要的研究内容和论文框架。其次是对A车间现状进行分析，详述生产活动中存在的问题。第三是针对A车间存在的问题用基础IE的方法进行流程改善。第四是比较A车间改善前后效果，并进行分析与评价。最后通过全文分析，对A车间的生产流程改善进行总结与展望，并提出进一步的研究方向。本文运用基础IE对A车间生产进行流程改善研究，取得了明显的改善效果，达到了论文的预期目的。
关键词：工业工程 ；工作研究；流程改善
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景与意义-1
1.2 工业工程概述-1
1.2.1 工业工程定义-1
1.2.2 工业工程起源和发展-1
1.2.3 工作研究的主要内容-2
1.2.4 工作研究的分析技术-3
1.3 本文的主要内容和框架-3
第2章 A车间生产的状况分析-5
2.1 A车间的生产状况-5
2.1.1 A车间的设备布置和线路图-5
2.1.2 A车间的工艺程序分析-6
2.2 生产过程中人员工时状况-7
2.2.1 作业员的工作时间和空闲时间-7
2.2.2 作业员工作比率的分析-7
第3章 A车间生产的流程改进设计-13
3.1 A车间的工艺流程改进-13
3.1.1 A车间的问题分析-13
3.1.2 A车间的平面布置和线路图改进-13
3.1.3 A车间的工艺程序改进-14
3.1.4 A车间机械化程度的改进-15
3.2 A车间作业员工时的改进-16
3.3 人员操作动作和工作环境的改进-16
第4章 A车间改进前后的评价-17
4.1 改善前后的工艺流程比较-17
4.2 工作环境的改善效果-18
第5章 结论与展望-19
5.1 结论-19
5.2 不足之处及未来展望-19
参考文献-21
致谢-23
