摘要:上世纪七十年代后期中国进入改革开放的新时代，国家社会经济飞速发展，科学技术的发展程度也有很大的提升，这在一定程度上激励了生产制造业的扩大与成长，在经济全球化的影响下，商品流通范围更加广阔，中国制造业也面临着前所未有的机遇与挑战，如何利用自身有限的资源和条件，从改进生产管理技术入手，令人和其他各生产要素有机协调、合理组合，从而降低生产成本，提高生产效率和产品质量，是当前制造业企业要立足社会和持久发展必须要考虑和亟需解决的问题。
工业工程技术对生产制造业企业生产系统的改善和优化起着积极的作用，程序分析技术是工业工程学科中工作研究的基础，可以相对有效的改善流程中浪费、不合理的现象，故可以将此方法应用在生产制造业当中，优化生产工艺的设计，进而提高制造业企业的生产效率，降低生产成本。
本文以C企业的车轴加工为例，对其生产流程进行深入的实地调研分析，运用工业工程程序分析技术从工艺程序、流程程序以及布置和经路三个方面对企业目前的生产车间进行分析优化，采用“5W1H”提问技术和“ECRS”四大原则发现车间存在的问题，并提出有效的改善方案，降低了流程时间，改善了作业环境，从而有效的提高了生产流程的生产效率。
关键词：流程优化；程序分析；制造业
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.3本文的研究内容和目标-2
第2章 理论综述-5
2.1程序分析概述-5
2.1.1程序分析的概念、特点、目的-5
2.1.2程序分析的相关方法和技术-5
2.1.3 程序分析的分类-6
2.1.4 程序分析的步骤-6
2.2 流程优化概述-7
2.2.1 流程优化的过程-7
2.2.2 流程优化的方法-7
第3章C企业生产现状分析和优化设计-9
3.1 C企业生产现状概述-9
3.2 基于工艺程序分析的C企业生产流程优化-9
3.3 基于流程程序分析的C企业生产流程优化-12
3.4 基于布置和经路分析的C企业生产流程优化-15
第4章 结论-17
4.1 论文的主要研究成果-17
4.2 进一步研究方向和展望-17
参考文献-19
致谢-21
