摘要:随着知识时代和经济全球化时代的加速到来,创新型人力资本一度成为企业的战略性资源。在新的形势下,创新型员工已逐渐成为企业发展的主力军。创新型员工的行为特征、思考模式和成长环境与普通员工不同，企业传统的管理理念及模式己无法满足创新型员工管理的需要。如何进行创新型员工高效的管理，已经成为企业当今人员管理的新的挑战。
本文通过对创新型员工群体特征、需求特征的分析，结合相关理论对中国电信企业创新员工管理现状及存在问题进行研究，希望找出目前企业在创新型员工管理过程中存在的主要问题,分析产生问题的根源。给电信企业创新型员工管理机制的改良提出了一些建议，希望可以成为电信企业在创新型员工管理方面的有用参考。
关键词:创新型员工;个性特征;管理策略
目录
摘要
Abstract
1引言-1
2创新型员工的内涵及特征-1
2.1创新型员工的内涵-1
2.2创新型员工的特征-1
2.3创新型员工主要的需求特征-2
3电信企业创新型员工管理现状-3
3.1创新型员工管理的优势-4
3.2创新型员工管理的不足-4
4电信企业创新型员工管理的对策-6
4.1创新型员工的权变领导-6
4.2创新型员工的培训-7
4.3合理的职业生涯规划-8
4.4创新型员工的激励-8
4.5有效的绩效考核-10
5结论-10
致谢-11
参考文献-12
