摘要:目前，众多文献从企业货主企业研究物流外包的决策因素以及物流外包的风险和风险管理，但鲜有研究物流外包中物流企业的风险和风险管理。本文通过对货主企业物流外包的动因分析和由此产生的服务要求，着重研究了物流外包中中小物流企业面临的各种风险和产生风险的原因，提出了中小物流企业从事物流外包中需要注意的问题和进行风险管理的措施。
【关键字】 中小物流企业 风险管理 规避方法
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、物流外包与中小型物流企业的关系-1
（一）企业物流外包的动因分析-1
1. 降低运营成本-2
2. 风险共担-2
3. 利用外部资源-2
4. 专注运行主营业务-2
（二）货主企业对承接外包的物流企业的要求-3
1. 具有较强的物流综合能力-3
2. 供货准确性和及时性-3
3. 服务内容-3
4. 风险较小易于控制-3
（三）中小物流企业的特点与在外包中存在的问题-4
1.流动资金有限，引起资金周转困难-4
2. 竞争力不强-4
3.物流成本问题-5
4.承担的业务范围较单一-5
三、中小型物流企业在外包中的风险类型-5
（一）资金周转困难风险-5
（二） 客户流失风险-6
（三）成本难以控制风险-6
（四）综合技能不足难以承接高附加值项目-6
四、中小型物流企业在外包中的风险产生原因-7
（一）企业自身原因-7
（二）客户原因-7
（三）双方原因-7
五、中小型物流企业在外包中的风险管理措施-8
（一）培养企业核心竞争力-8
（二）重视人力资源开发-8
（三）建立企业资源整合速度-9
（四）有效的市场定位-9
六、结论-10
参考文献-11
致谢-12
