摘要：随着经济和科学技术的不断发展，人们越来越关注自身的健康问题，与之相关的医疗卫生成为了人们最关心的领域。从建国以来，中国从未停止过医疗卫生事业的改革，“医改”从2009年正式启动以来，“看病难”“看病贵”、医疗保障制度、新型农村医疗合作制度、公立医院等每一年都能够成为两会的热点话题。虽然在医改的四年中，已经有了很多成就，但是仍然不能忽略其中的问题。找到问题并解决它们成为了继续深化医疗卫生事业单位改革的迫切需求。
本文将从泰兴第三人民医院的机制、特点出发，结合内部会计理论，系统分析了该医院内部会计控制的现状，根据财政部颁布的内部控制制度规范要求，从内部会计控制制度设计目标、主要业务的关键点控制、主要业务流程等方面展开讨论，对该医院的预算、货币资金的收支、等主要业务的内部会计控制制度进行了设计。
本文认为良好的内部会计控制体系是现代医院管理制度的关键所需。也是非营利性医院加强会计管理、控制不规范行为的需要。
关键词：公共医疗；内部会计控制；内部审计
目录
摘要
Abstract
引言-1
第一章 公共医疗卫生事业单位内部控制的概述-1
1.1 内部控制含义-1
1.2 公共医疗卫生事业单位概念-2
1.3 公共医疗卫生事业单位内部控制特点-2
第二章 我国公共医疗事业单位内部控制现状-3
2.1 会计制度方面-3
2.2 人员意识方面-3
2.3 会计核算方面-4
2.4 监督管理方面-4
2.5 风险评估及控制方面-5
第三章 泰兴市第三人民医院案例分析-5
3.1 泰兴市第三人民医院介绍-5
3.2 泰兴市第三人民医院内部控制问题及原因-6
3.2.1 内部控制存在的具体问题-6
3.2.2 泰兴市第三人民医院内部控制产生问题原因分析-7
第四章 公共医疗卫生事业单位加强内部控制的建议-8
4.1 更新医院领导的管理理念, 健全内部控制体系-8
4.2 重视财务部门的作用，完善医院内部会计控制制度-8
4.3 建立良好的信息系统，提高内部会计控制效果-9
4.4 加强内部审计与外部监督-10
结束语-11
参考文献-12
致谢-13
