摘要:随着经济的发展与企业间竞争的日趋激烈，ERP系统越来越受到企业的重视，成功实施的ERP系统可以为企业带来巨大的效益，并且提高企业的核心竞争力；反之，失败的ERP系统不仅不会给企业注入新的活力，反而会成为企业的枷锁，限制企业的进步。
ERP实施的成败有很多影响因素，那么数据信息管理对ERP项目实施成败有什么关系，假设：数据信息管理与ERP实施成败有关键性影响。
本文在第一章介绍了关于数据信息管理和ERP实施成败的关系在国内外的研究现状，并阐述了本文主要工作内容；在第二章介绍了ERP相关理论概念及数据信息管理的相关理论；在第三章研究了一个实施ERP成功的企业的案例和一个实施ERP失败的企业案例，并在各个方面进行对比分析，得出数据信息管理对于ERP实施成败有着非常重要的影响，数据的收集以及数据的管理是ERP实施过程中最重要因素，数据信息管理贯穿企业实施ERP的整个流程，如果不能保证基础数据的准备工作，那么极有可能导致企业实施ERP的失败；在第四章基于第三章两个案例对比分析得出的结论的基础上，在基础数据准备、物料编码体系、工艺路线和物料清单等方面提出一些有利于实施ERP的建议；在第五章对论文进行总结和展望，把握好数据信息管理，对于ERP实施的成功有着极大的帮助。希望无论实施公司还是企业都应该重视数据信息管理，减少不必要的资源浪费，增强企业的竞争力。
关键词：数据 ERP 管理 物料
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1研究的背景及意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-1
1.3论文的工作内容-2
第二章 ERP相关理论介绍-3
2.1 ERP概述-3
2.2 ERP的发展历程及基本功能-3
2.3 ERP实施成功的关键因素分析-4
2.4 数据信息管理理论-5
第三章 成功企业项目实施和失败企业项目实施案例分析-7
3.1金富雅家具企业案例分析-7
3.1.1 企业背景信息-7
3.1.2家具企业数据准备中存在的问题和难度-7
3.1.3基础数据的准备-8
3.1.4金富雅家具的物料编码-9
3.1.5物料主文件的建立-12
3.1.6家具制造企业BOM的架构-12
3.1.7业务流程优化-13
3.2上海广电金星电视机总厂实施ERP系统-14
3.2.1 企业背景信息-14
3.2.2 金星ERP实施失败的原因分析-15
3.3成功案例与失败案例对比分析-16
第四章 基础数据据管理及建设-17
4.1数据的准备-17
4.2物料编码体系-18
4.3工艺路线和物料清单-18
4.4库存数据信息管理-19
第五章 总结与展望-21
5.1工作总结-21
5.2工作展望-21
结论-22
致谢-23
参考文献：-24
