摘要:随着市场经济的不断发展， 我国民营企业面临着越来越激烈的国际、国内市场竞争，成本控制已经成为企业提升竟争实力的主要手段。责任成本会计是随着分权化管理的产生而出现的，在企业成本管理中扮演着重要的角色，而在企业中如何建立和实施责任成本会计，让其真正发挥成本控制的作用，则是企业管理者十分关心的一个问题，本文以长兴纺织集团为例研究民营企业责任成本会计的应用。
本文通过文献研究法、经验总结法搜集、鉴别、整理企业责任成本会计相关文献，阐述了责任成本会计的基本理论，提出了在企业内部建立责任成本会计的的必要性，并结合在长兴纺织集团的实习经验详细的叙述了长兴纺织集团的责任中心划分、责任成本预算的编制、责任成本核算以及业绩考核。除此之外本文还对企业实行责任成本会计存在的问题进行了详细的分析，并给出了具体的对策。本文为民营企业内部建立责任成本会计体系提供一些参考，使企业能够进行合理的成本控制，有效的降低生产经营成本，提高经济效益。
关键词 民营企业；责任成本会计；责任成本中心
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景与研究意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国内研究现状-1
1.2.2国外研究现状-2
1.3研究内容及方法-3
2 责任成本会计基本理论-5
2.1责任成本会计的含义-5
2.2 责任成本会计的内容和职能-5
2.2.1 责任成本会计的内容-5
2.2.2 责任成本会计的职能-5
2.3 责任成本会计的建立原则-6
2.4 责任成本会计的实施程序-6
2.5 建立和实施责任成本会计的必要性-7
3 责任成本会计在长兴纺织集团的应用-9
3.1长兴纺织集团简介-9
3.2长兴纺织集团的责任中心划分-9
3.3长兴纺织集团责任成本预算的编制-10
3.4长兴纺织集团责任成本核算-11
3.4.1账户设置-11
3.4.2双轨制核算-12
3.4.3长兴纺织集团责任成本核算-13
3.5责任成本报告和业绩考核-15
3.5.1 责任成本报告-15
3.5.2 业绩考核-16
3.6内部转移价格的制定-17
4 责任成本会计在长兴纺织集团运用中出现的问题和对策-18
4.1 责任成本会计在长兴纺织集团运用中出现的问题-18
4.2 责任成本会计在长兴纺织集团运用中出现问题的对策-18
结束语-20
致谢-21
参考文献-22
